微信连接，见面即邀请，关注即加入
邀请统计，实时反馈，谁邀请跟谁相关，数据实时反馈
精细化客户分级分类管理，深度挖掘客户价值，精力合理分配
狠狠盯死“避免该联系的没联系”，拜访跟单维护及时做
不见面就知道客户情况
离职不用交接
业务模式标准化、流水线生产销售人员
客户沉淀、资源变资本
连接ERP进销存，销售数据实时掌握
与【互动社区】配合，让销售插上营销的翅膀
基于企业微信，快速连接客户
客户拜访，见面即邀请，关注即连接
电话营销，要个客户手机号，即可邀请
客户新增，关注后，立马可以与客户互动
管理广义客户：客户－代理商－供应商－竞争对手－合作伙伴
管理生命周期：目标－意向－成交－死亡
管理客户价值：自定义客户价值
例如：按销量(A类客户－B类客户－C类客户)
一个企业80%的利润来自它20%的客户，
意味着还有80%的客户，还有待企业去挖掘。
通过客户分级分类管理，稳住A类客户、提升B类、
狠狠激活大量休眠的C类客户
把业务员精力合理分配，精力花在有价值的客户身上
根据客户分级分类，设定每类客户“联系间隔天数”
例如：超市A(3天)、超市B(7天)、超市C(10天)
——让业务员知道哪类客户花多少精力，多少天联系一次
让业务员知道，每天需要联系的客户，并根据客户分级分类分配精力；让老板或销售总监知道，还有那些客户未联系，督导业务人员推进
10大数据，快速定位哪些客户该联系
“联系频率天数”和“未联系天数”对比，快速定位“哪些联系了，
哪些没联系”，避免该联系的未联系
“客户联系频率管理”功能，让业务管理标准化
完善的客户详情信息
企业规模、性质、业务区域、业务模式、年营业额、成立时间等
关注焦点自定义----什么信息最重要，优先展示
业务员带不走客户资料不见面知道客户情况新人接手更容易，客户信息一目了解
是否为下游成员
是否能访问互动社区
是否为订货人
一个联系人可以关联多个客户
10大数据，快速定位哪些客户该联系
管理联系人的关注情况
是否关注，避免“该关注的未关注”
业务员：像发朋友圈一样汇报拜访记录
文字+定位+拍照，及时发回现场图文汇报
拜访结果、问题、措施，下次拜访时间等
上级：像看朋友圈一样，快速批注和指示
只要有客户动态，管理者手机就会收到消息
指挥如亲临阵地，检视如现场直播
同事：点赞与评论，相互学习，相互嘉许，相互打气
——业务员或服务人员与客户的联系记录自动沉淀在该客户下面
是否关注，避免“该关注的未关注”
业务员：知道需要上级审批时，通过该功能提交审批上级：谁发起的，跟哪位客户，需要审批什么，一清二楚，
业务员：知道需要上级审批时，通过该功能提交审批上级：谁发起的，跟哪位客户，需要审批什么，一清二楚，
关联附件：管理客户相关各种文件
关联客户：管理与客户相关的客户，如上游、客户的客户等。掌握客户的客户网络
业务员：客户现场拍摄办公大楼、前台、办公室环境、门店，老板办公室等
根据附近客户，快速了解哪些附近客户多少天没联系了
打通管家婆ERP数据，9大销售数据，让业务员实时掌握客户情况
应收款，方便提醒客户支付。
业务员经手的客户，资料一个不漏进入CRM
业务员与客户的所有交往记录，沉淀在CRM
业务员正在跟踪有商机（跟单），过程一目了然
公司与客户所有交往记录（售前-售中-售后）全部
沉淀在CRM
业务员知道哪些客户是什么级别（分级分类）
业务员知道哪类客户花多少精力（客户联系间隔）
业务员知道哪些客户该联系
业务员知道掌握了解客户哪些要素（客户详情和联系人详情）
业务员知道每个跟单会经历什么步骤、达到什么标准（关联跟单）
业务员知道联系客户后如何记录、如何汇报（关联汇报）
业务员知道遇到问题时如何请示（关联审批）
形成公司的客户资本
客户沉淀包含客户资料以及与客户交往、
交易的详细资料，灵活运用于客户分析和市场分析
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